دورُ المرونةِ للرشاقةِ التنظيميّةِ فِي تحقيقِ الاستدامةِ الاستراتيجيّةِ (دراسةٌ استطلاعيّةٌ تحليليّةٌ لآراءِ القيادَاتِ الإدارية والفنيّة فِي شركةِ فيض القسِيم
DOI:
https://doi.org/10.61353/ma.0120317الكلمات المفتاحية:
المرونة، الاستدامة الاستراتيجية، شركة فيض القسيمالملخص
يهدف هذا البحث إلى التعرف على دور المرونة في تحقيق الاستدامة الاستراتيجية في شركة فيض القسيم في محافظة النجف الأشرف، إذ استخدم الباحث متغيرين رئيسين : هما المتغير المستقل وهو المرونة, أمّا المتغير المعتمد فهو الاستدامة الاستراتيجية وأبعـادها المتمثلة بـ(التوجه البيئي, التوجه الاجتماعي, والتوجه الاقتصادي)، لتعكس تلك المتغيرات طبيعة فرضيات البحث الخاصة بالارتباط والتأثير، وقد استخدم في البحث استمارة الاستبيان كأداة رئيسة لجمع البيانات وتم توزيع (70) استمارة على عينة البحث(القيادات الإدارية والفنية) من أصل مجتمع البحث البالغ (311)، وتم استلام (66) استمارة صالحة للتحليل الإحصائي لتمثيل العينة بالكامل، واستعملت عدداً من الأدوات والأساليب الإحصائية لتحليل الجانب العملي للبحث كالوسط الحسابي والانحراف المعياري، والتحليل العاملي التوكيدي ومعامل الارتباط بيرسون ومعامل الانحدار البسيط والمتعدد وتم تحليلها من خلال البرامج الإحصائية (Smart PLS V.4.0.8.4 , SPSS V.26)، وقد توصل البحث إلى عدد من الاستنتاجات ومنها أنَّ هنـاك تقبلاً واضحاً من قِبل القيادات في شركة فيض القسيم بشــأن مدى توافر المرونة , التي تسهم في تحقيق الاستدامة الاستراتيجية في الشركة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
